强素质 优作风 提效能
掌上曲靖讯 今年以来，富源县委组织部完善机制、补齐短板、狠抓落实，持续巩固强素质、优作风、提效能专项行动成果。
全方位学习
(相关资料图)
该部领导带头，全员参与，加强学习，补齐理论不强、政策不熟、业务不精短板。围绕阶段性重点工作，以科室为单位，开展擂台比武，提高业务素质。邀请专家授课，举办“珠源大讲堂”，参加乡村振兴、产业发展等培训，开阔视野。培养“提笔能写、开口能讲、遇事能谋、动手能做”的组工干部。
项目工作法
该部用好项目工作法，将“大任务”分解为“小目标”，以小见大，落实工作。出台2023年组织工作清单，梳理重点任务60项，逐项明确责任领导、责任科室，细化措施、限时完成。
联动包保帮带
该部聚焦作风不实、效能不高等问题，按照机关与基层联动、主观与客观结合的思路，建立分片包保联系制度。对乡（镇、街道）、县直单位的基层党建、干部人才队伍建设等工作每月检查指导，年终反向测评。建立“师带徒”机制，让领导分别帮带1名或2名年轻同志，传授经验，指导工作，实现工作落实与干部培养双赢。
常态化一线调研
该部把调研工作与中心工作紧密结合起来，围绕干部日常监管、发展壮大村级集体经济、建设非公经济党组织、加强基层治理等11个主题，采取调研座谈、走访调查、蹲点取样、典型剖析、实地考察等形式，每月深入一线与基层党员群众交流，找到解决问题的好点子、好办法。推广典型经验，做到问题在一线发现、一线解决，成果在一线展示、一线巩固。
精细化考核评价
该部建立“一周一分析、一月一调度、双月一观摩、一季一考评”机制，实行“红黄蓝”三色预警管理。班子成员每周召开一次碰头会，研判工作推进情况，安排当前紧要任务。推进全面加强党的建设和党建引领基层治理2个专项行动。两月组织一次“奋进新征程·擂台大比武”活动，营造比学赶超氛围。
该部把年度考核与平时考核结合起来，建立覆盖完整、内容详细、方式灵活的组工干部评价激励机制。乡（镇、街道）组织委员每季度报告一次工作情况，由部务会考评。实行百分制量化考核，分优秀、良好、一般3个等次。明确加扣分事项，注重奖优罚劣，把考核情况与干部任免、职级晋升、评先奖优等挂钩。
胡德辉
